Opis stanowiska jest trochę jak profil randkowy. Jako rekruter pokazujesz się z jak najlepszej strony, mając nadzieję, że uda Ci się wyłowić kilka dobrych kandydatur z bardzo dużej puli. Zadaj sobie jednak pytanie, czy przesunąłbyś palcem w prawo na swoim opisie stanowiska?

Młodsze pokolenia mają zmieniające się preferencje dotyczące tego, czego szukają w pracy, co sprawia, że jest to dobry moment na rozważenie przeredagowania opisów stanowisk w celu przyciągnięcia pokolenia Z i dostosowania się do rynku pracy po pandemii.

„Nigdy nie zaszkodzi nieco urozmaicić opis stanowiska, sprawić, by był zabawny” – powiedział Sam Chen, założyciel i dyrektor generalny Fetti, oprogramowania, które dopasowuje kandydatów do pracodawców na podstawie ich osobistego dopasowania. „Ludzie chcą wiedzieć, że pracują w przyjemnym miejscu. A to może być po prostu dodatkowe pięć minut wysiłku, aby nieco urozmaicić ton”.

Czego oczekujesz? Młodsze pokolenia jasno określiły swoje obawy i preferencje dotyczące rynku pracy. Wiele z nich jest zbieżnych z tym, czego ogólnie oczekują pracownicy: przejrzystych, elastycznych organizacji, które angażują się w dobro społeczne i oferują silną opiekę mentorską, możliwości rozwoju i ścieżki kariery.

Nadaj priorytet misji i wartościom. Firmy, które chcą lepiej przyciągnąć pokolenie Z, powinny rozważyć kierowanie się swoimi wartościami, wyjaśniła Chen.

„Umieść je na szczycie opisu stanowiska, zwłaszcza gdy kierujesz je do pokolenia Z” – powiedziała. „To pierwsza rzecz, na którą patrzą, to sprawia, że mogą być zainteresowani”.

Maia Ervin, dyrektor ds. wpływu w JUV Consulting – która specjalizuje się w działaniach związanych z marką, marketingiem i kulturą Gen Z i  pracuje z wieloma przedstawicielami Gen Z, w tym współzałożycielami, dyrektorami generalnymi i dyrektorami ds. marketingu – również podkreśla znaczenie wartości dla tego pokolenia.

„Generacja Z to społeczność nastawiona na cel” – wyjaśniła. „Wyjaśnij, jakie są twoje wartości jako firmy, [a także] że jesteś firmą integracyjną. Ponieważ nie chodzi już tylko o różnorodność, prawda? Chodzi o to, by różnorodni ludzie, którzy są w twojej organizacji, mogli mieć poczucie sprawiedliwości i sprawiedliwe wynagrodzenie. Tak więc jasne określenie tego w opisie stanowiska [jest] bardzo ważne”.

Społeczności są kluczowe. Każda firma, która chce przyciągnąć pokolenie Z, będzie musiała odświeżyć swoją strategię socialową, dodaje Chen. Sociale muszą być z integrowane z opisami stanowisk, zapewniając o wiele większe zaangażowanie niż jakikolwiek akapit tekstu.

„Tradycyjne platformy rekrutacyjne tak naprawdę nie działają dla pokolenia Z” – powiedziała, dlatego pomagamy klientom w ich działaniach związanych z budowaniem marki zatrudnienia w mediach społecznościowych. „Platformy takie jak TikTok, YouTube, na których spędzają godziny dziennie… nasze podejście polega na tym, aby spotkać pokolenie Z tam, gdzie się znajduje. Odkryliśmy, że przynosi to najlepsze rezultaty dla firm”.

Więcej na: https://www.hr-brew.com/